1. <optgroup id="ghauq"><em id="ghauq"><del id="ghauq"></del></em></optgroup>
      1. 關于先知 公司簡介 創始人 核心技術 十大五角星方法 先知百大勝招 企業文化 業務合作答疑 業務合作 城市合伙人招募計劃
        總顧問-王思翰簡介
         

        王思翰:先知戰略營銷創始人和總顧問,詞語戰略之父,紅利營銷和原型創意理論建立者;戰略、營銷、創意三位一體理論的創立者;燕商學院院長,品牌五角星理論創立者,擅長戰略、營銷、品牌全案及文化原型借勢、深諳國學之道。清華大學及北京大學授課顧問,阿里巴巴、韓國三星等眾多企業的策劃顧問。著作有《詞語戰略》、《強大原型》、《強大詞語成就強大品牌》。

         

        代表案例

        汽車:BMW、長安汽車 、奇瑞汽車、大眾汽車、韓國現代、安凱客車、中集車輛等;

        金融:浦發銀行、荷蘭銀行、花旗銀行、匯豐銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、渣打銀行等;

        科技:IBM、阿里巴巴、美的、韓國三星集團、新浪、騰訊等;

        文化:中信出版社、商務印書館、江蘇廣電等;

        能源:國電龍源、新華聯合、華冉集團、京博集團、鼎基礦業等; 商業:金茂威斯汀、長虹集團、遠洋國際、西班牙英格列斯、韓際新龍頭等;

        建筑:首開集團、首創集團、遠洋地產、龍湖地產等;

        快銷:韓國SK集團、LG集團、匯源、紅旗乳業、申達集團、韓國喜來健、金盛福、新辣道、日本參天制藥、日本目立康等;

        工業:美國安施德、南京揚子、常州化工、中石化、唐山啟奧等。

         

        理論觀點

        關于戰略營銷公司的策劃理論問題

        一個公司沒有理論,就很難持續累積能力,也很難保證每個項目的輸出質量。讓每個項目變成撞大運式的輸出,用客戶去做實驗,這不單是認知問題,更是價值觀問題。不讀書只靠創意我覺得很難解決問題。量變到質變,這是基本常識,拍拍腦袋就開竅的,幾十年了,反正我還沒遇到這樣的人。海量的理論和實踐作為支撐,在這個基礎上的創新,才能真正解決客戶的問題。

        品牌三大基因和三大資產,詞語體系、原型系統和戰略級產品,其中詞語體系權重更大,與大眾的溝通效率更高,詞語體系是決定品牌命運的核心要素。品牌詞語體系要高度概括,要有容易被記住和理解的簡潔性,先知的詞語體系提煉概括為1122335578。

        咨詢的幾個核心關鍵價值:

        讓創業者定心,選對方向,不走彎路;

        建構品牌優秀基因,奠定品牌百年發展基礎;

        全案咨詢過程中從經營哲學到運營細節的相互影響;

        關鍵決策的商量,以及改變品牌命運的重大決策的敲定;

        咨詢既是增銷量和創品牌的有效路徑,更應是創業者的生活方式。

        持續改善

        先知不要賭一把的客戶,希望是那種能夠托付終身,讓我們兩家公司成為世交,代代相傳的客戶。在中國市場,未來各個行業都會呈現競爭的狀態,品牌不能做到,產品不能做到,服務不能做到,大概率將被淘汰。很多創業者都在感嘆,生意難做,難做是因為競爭升級了,不能創造價值的企業,生意難做將成為常態。怎么能做到?強競爭意識+持續改善和精耕細作把事做細+基因+要堅持長期主義。

        品牌要有“營銷日歷”,企業要有“企業日歷”。一定要把節奏和事件都固化下來。重復練習,才能精益求精;有所期待,才能凝聚人心;周而復始,才是人類文明;環環相扣,才有宇宙的能量。如果都是臨時起意,隨機應變,則所有人都無所歸依。

         

        企業經營哲學

        經營企業兩大哲學:無為而無不為 不易變易簡易

        無為而無不為,在結果生有為,耕耘歸耕耘,收獲歸收獲。在時間上有為,無為不要高估了一年的成績,有為也別低估了十年二十年累積的成績,企業家要看到傳承。

        不易(唯有真理或者稱之為規律,不論古今,不分種族,放之四海而皆準,通通都能夠用它將解釋得很明白透徹,沒有其他任何事物能超脫于它的范圍之外,抓住不易才能成功,固定節奏,重復積累。品牌基因要一戰而定,組織要形成固定文化,成為思想和行為有共識的共同體,學會堅持和等待);變易(持續改善,推陳出新,精益求精,做到);簡易(大道至簡,抓住本質,回歸常識,決定品牌發展的是三大要素,與顧客形成共同體,小處著手,機關算盡,量變到質變,做到);經營的背后是認知、文化和哲學。

        主業聚焦,減少費動作和無效動作;聽天所命,龍頭動態的,順受正命。

        獨特的生產方式、一個企業總覺得自己不夠成功,而不成功的原因往往首先是沒有投入,其次是沒有行動。

        方法就是只問耕耘,不問收獲,要因果導向,不要結果導向,要過程管理,不要結果管理。我希望我們客戶都有這樣的觀念。

        企業經營的背后是創業者和組織全員的認知、文化和哲學。

         

        先知兩大經營哲學:

        一、《道德經》無為而無不為,無為省下資源在戰略機會焦點上做加法。在結果上無為,努力歸努力,收獲歸收獲,就能把該做的事情做好,并且做到;

        在時間上有為,長時間積累,能夠帶來不可替代價值,創業者要堅持長期主義,要看到時間的傳承。

        二、《易經》古人講,人有沖天之志,非運不可自通,講的是自然生態系統的發展規律。不易:品牌三大基因和三大資產要一戰而定,能用百年。在營銷活動上要堅持重復累積,組織要形成固定習慣和動作;

        變易:創新才能獲得利潤和競爭力,企業要與時俱進,推陳出新,精益求精;

        簡易:大道至簡,抓住本質,回歸常識,圍繞戰略級改善,在小處著手,在關鍵點上破局。

        好運只眷顧有規劃的人,如果你只有發財的欲望和生存的焦慮,缺少高瞻遠矚的頂層規劃,你一定配不上大的成就。要想成功,你必須有創造大價值和解決大問題的志向,盡一切努力做出勇敢的決策,讓自己永遠配得上自己所得到的,就能形成良性循環,好運就會持續眷顧你。

        如何才能被好運眷顧?創業者只有超越發財的欲望和生存的焦慮,看透得與失、利與害、進與退,志有定向,找到歸屬感和歸宿感,才能真正有所成就。

        很多成功的企業家為什么都在強調運氣的重要性?

        不易:格局;變易:回到這個問題的根本,一個企業和品牌的經營是由諸多可控要素、不可控要素和關鍵要素組成。要取得成功需要這些要素不但需要聚齊,組合到一起,而且還要相互能夠發生化學反應,釋放出比簡單要素加和大的多的能量。在龐雜的要素組合中,有一個關鍵要素出問題或低效,整個體系就很難成功,所以你就能理解了,一個企業的大成功有多難。

        北京地址:北京市朝陽區光華路乙10號眾秀大廈 (原清華大廈)18層。地址位于CBD核心區,東緊鄰中國尊,西鄰三環路,北緊鄰中央電視臺。

        美國地址:1190 Roosevelt Irvine CA 92620

        戰略全案-電話(微信同號):13911875858

        咨詢熱線:010-56018888

        先知企業文化:

        使命:創品牌不走彎路 幫企業做好生意

        經營理念:正心正學 正能正路 終身服務

        国产精品18久久久久久vr,综合图区亚洲欧美另类图片,国产精品午夜国产小视频,国产精品久久久久精品日日

        1. <optgroup id="ghauq"><em id="ghauq"><del id="ghauq"></del></em></optgroup>